Dette var et arrangement i 2023.
En norsk ti-åring vil anslagsvis bytte jobb 14 ganger før fylte 38 år. Halvparten av dem som sier opp jobben nå i dag, gjør det egentlig på grunn av sin leder. Selv om de kanskje oppgir helt andre årsaker.
Den yngre generasjonen stiller store og andre krav til sin arbeidsgiver, enn det tidligere generasjoner har gjort. Det har blitt vanskeligere å holde på talentene, og unge arbeidstakere skifter oftere jobb.
Det koster en bedrift ca. en årslønn å miste en ansatt, for så å ansette en ny person.
Hvordan kan man håndtere slike utfordringer? Handler det bare om ressurser, eller må ledere endre sin adferd? Står det på ledernes kompetanse og utvikling? Er ledere nok bevisste de kravene som stilles til dem? Eller er det de yngste som stiller for store krav? Hvordan leder de beste lederne for å behold de beste?
Hvordan beholder man talentene?
Hørselshjelpemidler
Rullestoltilpasset lokale
Rullestoltilpasset WC
