God digital innovasjon er essensielt for å opprettholde nivået på helsetjenester i fremtiden. Planleggingen av operasjonsaktivitet på sykehus er et av områdene med stort potensial for å utnytte ressursene bedre. For mye gjøres manuelt, informasjonsflyten går tregt og sykehusansatte må bruke mye tid på å søke siste informasjon. Et av resultatene av dette er at mange operasjoner må avlyses på kort varsel, til frustrasjon for både ansatte og pasienter.
Operasjonshverdagen på de store norske sykehusene er spennende eksempler på komplisert logistikk og informasjonsbehandling. Oslo Universitetssykehus og KPMG er i gang med å utvikle et digitalt kontrolltårn som skal forsøke å løse noen av disse utfordringene. Systemet skal utvikles i tett samarbeid med klinikerne, på deres premisser. Dette er et inspirerende eksempel på digital innovasjon som vil kunne gi positive utslag for samfunnet, og et norsk prosjekt som allerede har skapt internasjonal oppmerksomhet.
09:30 Frokost serveres
10:00 Velkommen v/Tormod Voje
10:05 Innlegg m/Klinikkleder Øyvind Skraastad om sykehusets behov
10:15 Innlegg m/Tormod Voje om å utvikle et digitalt kontrolltårn på klinikernes premisser
10:25 Hvordan innoverer vi på en måte hvor vi unngår å lage nok et system som ingen ønsker å bruke? Samtale mellom ServiceNow, Eystein Hauge i NeoConsulting, Øyvind Skraastad, leder av akuttklinikken ved OUS, Seemit Dhage, Head of healthcare EMEA i ServiceNow og Tormod Voje i KPMG.
10:45 Slutt, mingling
Moderator: Vibeke Munthe-Kaas