I Tyskland er det nok langt færre i dag enn for bare fire måneder siden som tenker det var en klok beslutning å stenge atomkraftverkene. Nå subsidierer (!) regjeringen i Berlin gjenåpningen av stengte kullkraftverk i Øst-Tyskland. For hvis ikke det å sikre energitilgangen gjennom vinteren 2022/23 er god ESG, hva er det da? Kan man gå så langt som å si at kullkraft under visse forutsetninger er «ok» ESG?
Mange fond stenger olje, kull og klimaverstinger ute, men også våpenindustrien er en ESG-versting i mange investorer og forvalteres øyne. Nå mener derimot mange at det kan argumenteres godt for at det er god ESG å sikre at Raytheon & Lockheed Martin kan produsere så mange Javelin-missiler som overhodet mulig.
Dette er bare to av mange eksempler som viser at bærekraftrapportering, akkurat som finansmarkedet og politiske myndigheter, sliter å henge med i svingene i en evig skiftende verden. Faren med ESG-rapportering er kanskje at hvis man legger FOR stor vekt på den, så blir den like nyttig som et stengt tysk atomkraftverk. Og er det slik at god ESG-rapportering avspeiler det strategiske fokuset til virksomheten? I så fall, hvordan bruker man resultatene for å justere kursen på selskapet?
Store spørsmål som vi har samlet et knippe av Norges ledende aktører innen ESG for å diskutere over et glass og en matbit.
Anette
18:00 Velkommen og kort intro v/Anette Brøto Nereng i KPMG
18:10 Samtale mellom Kiran Aziz (KLP), Kirsten Margrethe Hovi (Hydro), Jeanett Bergan (Chief Sustainability Officer, Aker), Mai Lawson Oldgard (Statnett) og Kia Klavenes (KPMG Pure Sustainability).
18:40 Middag og mingling
20:00 Slutt
Moderator: Per Valebrokk
Hørselshjelpemidler
