Et velfungerende demokrati krever en velfungerende frivillig og ideell sektor. I norsk kontekst har sektoren ikke bare banet vei for en rekke velferdsordninger, men står i førstelinjen for å avdekke og bidra med løsninger til noen av fremtidens viktigste samfunnsbehov. Vi snakker med andre ord om en avgjørende innovasjonskraft i det norske samfunnet.
Men store deler av norsk samfunnsliv mangler tilstrekkelig kunnskap om hvordan samhandle med frivillig sektor. Det gjør at vi utnytter denne verdifulle ressursen dårligere enn vi kunne gjort når vi har store omstillingsbehov og komplekse samfunnsutfordringer. Vi har ikke utviklede metoder - forretningsmodeller, anskaffelsesformer eller støtteordninger - som legger til rette for privat, offentlig og sivilt samarbeid knyttet til innovasjon og transformasjon.
Det siste året har Fundraising Norge og Halogen sammen med en rekke andre aktører innhentet innsikt i hvordan det private, det offentlige og frivillig sektor kan samhandle bedre. I et såkalt StimuLab-prosjekt* har de undersøkt hvordan vi som samfunn kan gjøre det enklere å starte og drive en frivillig organisasjon. I Arendal deler de læring fra prosjektet, og med utgangspunkt i dette stiller vi spørsmålet:
Hvordan legge til rette for å ta vare på frivillig sektors innovasjonskraft i omstillingen av det norske samfunn?