Er norske styremedlemmer klar over hvilken risiko som ligger i endringene som nå skjer på bærekraftsfeltet?
Da Storebrand i fjor undersøkte norske styremedlemmers bærekraftskompetanse, viste det seg at kun 4 prosent av styremedlemmene i de 25 største selskapene på Oslo Børs oppgir at de har kunnskap om bærekraft.
Et likhetstrekk i både Norge, Danmark og Sverige var at styremedlemmer med bærekraftskompetanse var noe yngre enn de øvrige styremedlemmene. I dag er det flere over 80 enn under 30 i styrene til selskapene på Oslo Børs, og personer under 30 år utgjør mindre enn en halv prosent av styrene. De færreste selskaper har også flere kvinner enn de “må” i følge lovverket.
Dersom bærekraftskompetanse er strategisk viktig kompetanse å ha i et styrerom, må opplæring eller utskiftninger til. Men er det egentlig nødvendig - og i det hele tatt mulig? Er rekruttering av et større mangfold løsningen, og hva stopper oss i så fall?
